3 Línea De Estrategia De Negociación Descanso

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Los criterios de decisión para la determinación son algo diferentes. El gráfico de rotura en tres líneas se parece a una serie de rampas y líneas de distintas alturas. Cada nueva línea, como la X de y O del de un punto y figura gráfico, ocupa una nueva columna. El uso de los precios de cierre (o altos y bajos), una nueva línea ascendente se dibuja si se supera el máximo anterior. Una nueva línea de caída se dibuja si el precio alcanza un nuevo mínimo. El término "tres salto de línea" viene del criterio de que el precio tiene que romper el alta o baja de las tres líneas anteriores con el fin de invertir y crear una línea del color opuesto. Las Gráficas Tres salto de línea son en realidad Cualquier gráficos de líneas de rotura. Las siguientes son las normas comerciales básicas para un descanso cuadro-de tres líneas Comprar cuando una línea verde emerge después de tres líneas negras adyacentes (una línea de inversión verde). Vender cuando una línea roja aparece después de tres líneas blancas adyacentes (una línea de respuesta rojo). Evite el comercio de tendencia menos mercados donde las líneas alternas entre el rojo y el verde Línea gráficos de rotura siempre se basan en precios de cierre. Una ventaja de tres cartas Line Break es que no hay una cantidad de inversión fija arbitraria. Es la acción de los precios, lo que da la indicación de una reversión. Es utilizar para determinar la tendencia predominante. La desventaja de tres cartas Line Break es que las señales se generan después de la nueva tendencia está en marcha. Sin embargo, muchos comerciantes están dispuestos a aceptar los fines de señales a cambio de llamar a las principales tendencias. Se puede ajustar la sensibilidad de los criterios de inversión, cambiando el número de líneas en el descanso Tres carta enfoque Salto de línea en el precio, a eliminar gran parte del ruido del mercado identificar tendencias con mayor claridad. En combinación con las señales de la vela, que puede ser la base de una estrategia de negociación eficaz Hola a todos. Estrategia de Tres salto de línea es una buena estrategia fuerte que puede hacer que usted se beneficia con el mínimo riesgo involucrado. También se conoce como la estrategia fofo. Aquí es cómo funciona por el promotor de la estrategia: Abra un 15 min gráfico EUR / JPY (u puede utilizar otras monedas también, pero me gusta esta moneda) y luego deje que su tipo de gráfico tres líneas de rotura VEZ DE PALMATORIAS, eso es todo lo que la necesidad de u, no hay indicadores en absoluto simplemente la tabla sin formato. Una vez que el verde (toro) vela se forma después de la final de velas rojas esperar a que se cierre y luego ir de largo y una vez al rojo (oso) formas de velas y se cierra después de velas verdes han terminado sólo tiene que ir corto. 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Venta Corta Made Simple - Invertir En Reversa

Venta Corta Made Simple - Invertir en reversa por Inversiones T Investigación Un Informe Libro Blanco de Inversiones T Casi cualquier técnica de inversión va a funcionar bien en un mercado alcista - pero derrumbarse cuando los mercados se vuelven traicioneros ... como no lo hicieron hace tanto tiempo. Mercados bajistas han sido extravagante rentable para los inversores que utilizan la técnica de venta corta. Este informe proporcionará la formación necesaria para aprender a hacer de manera segura los beneficios. Atención: no se recurra a la utilización de opciones, futuros o cualquier otro tipo de derivado arriesgada! La estrategia de venta corta es una parte "la inversión contraria," una parte "la especulación a corto plazo", y una parte de "la capitalización de la mayor conspiración financiera desde la desintegración de la Standard Oil hace casi un siglo." Se trata de un enfoque radicalmente diferente a la inversión ... uno que puede ganar grandes beneficios a corto plazo utilizando una técnica sencilla. ¿Por qué Wall Street no le dirá a Vender Wall Street casi nunca se dice a los clientes para vender acciones específicas. A lo sumo, escriben un informe de investigación medianamente positivo-to-ambivalente que dejará el inversor medio en un estado de inercia (que significa la acción permanece sin vender). En raras ocasiones, cuando las perspectivas de la empresa es particularmente malo puede ser que se dicen ser "neutral" sobre la acción. O que utilizan el término "reducir". Aunque las perspectivas de la compañía es atroz, firmas de Wall Street no quieren dar un paso al frente y decir: "Vender esta población." Porque si lo hacen, que es una empresa que definitivamente no va a usar sus servicios de banca de inversión. ¿Y quién necesita el asesoramiento y los servicios de un banco de inversión más que una lucha, empresa oprimidos? Conclusión: Cuando usted necesita saber qué poblaciones se encuentran con problemas y se dirigió hacia abajo, Wall Street es mudo. Como hemos dicho antes, es una conspiración silenciosa. Y la gente que están conspirando en contra es que usted y todos los demás inversores por ahí. Esto es lo que no quieren que sepas ... Las acciones bajan más rápido de lo que suben. Mucho más rápido. Yo no debería tener que recordarle lo rápido que las existencias se desplomaron en la crisis financiera de 2008-09. La historia muestra que las poblaciones de todo el siglo 20 aumentaron poco más de 11% al año. Sin embargo, las acciones individuales caen rutinariamente por que tanto o más en un solo espera day. Why años para una ganancia de 11% si se puede ganar este tipo de declaraciones en cuestión de días cuando una acción se vende fuera? Y tu puedes. Imagínese ganar una inmediata 54%, por ejemplo, cuando una acción se despidió en la campana de apertura. Se necesitarían cinco años de promedio de los rendimientos del mercado de valores para obtener ese tipo de rendimiento. Sin embargo, usted puede beneficiarse de la caída de las reservas ... simplemente ... fácil ... con seguridad ... y efectivamente. Desafortunadamente, demasiados inversionistas están desconcertados cuando se trata de la técnica de inversión denominado "venta corta". Pero no hay nada complicado o difícil al respecto. La venta al descubierto es simplemente actuando para sacar provecho de la caída de precios de las acciones. Y hay un montón de oportunidades para los vendedores en corto ... incluso en los mercados alcistas más resistentes. Varias buenas razones para empezar a vender a corto La venta al descubierto es una herramienta que puede ser útil en un número de maneras. Por ejemplo, es posible que desee especular que una acción es probable que disminuya. Podría haber cualquier número de razones. Usted puede sentir que sus ventas han superado a cabo. que los ingresos caerán debajo de las expectativas. que la empresa tiene demasiada deuda o demasiados competidores exitosos. que su industria está en una depresión. o simplemente que las acciones son demasiado caros. La venta al descubierto le permite tomar ventaja de estas situaciones sin tener que recurrir a la utilización de opciones u otros derivados. Mientras que las opciones pueden dar apalancamiento que una venta corta no puede, tienen un inconveniente muy serio: su prima de tiempo. Esto significa que cuando usted compra una opción de venta, a menos que la acción cae bastante sustancial y dentro del período relativamente corto de tiempo definido por la prima, es posible que se pierda el beneficio si la acción cae después de la expiración de su opción. Las posiciones cortas no tienen primas de tiempo. Puede mantener una posición corta de forma indefinida. Ellos no caducan. Otra razón para vender corta es para cubrir su cartera de valores existente. Tal vez usted tiene un porcentaje sustancial de su patrimonio neto líquido invertido en acciones. Si el mercado en general disminuye, también lo hará la mayoría de sus acciones. Con la venta corta algunas poblaciones, o incluso el índice de mercado, permite que los beneficios potenciales en sus posiciones cortas para compensar la disminución de los precios de las acciones de las acciones de su propiedad. Por ejemplo, si usted tiene acciones de tecnología se puede compensar el riesgo aquí vendiendo corto el Nasdaq 100, símbolo QQQQ. O bien, puede compensar el riesgo en sus acciones de primera con la venta corta o bien el Dow, a través del índice que cotiza en bolsa "DIA", o el SP 500, a través de ese índice que cotiza en bolsa "SPY". Ambos son de alta liquidez y fácilmente disponible para las casas de bolsa que se prestan. Pero, por favor considere esto nunca recomendamos cortocircuito el Dow o los índices SP 500, a menos que usted lo está haciendo como una cobertura. Estos índices se componen de las mejores empresas de América. Creemos que usted debe cortocircuito justo lo contrario: los peores o, al menos, las empresas más turbulentas-usted puede encontrar. De hecho, muchas veces los inversores seguir la estrategia de compra de las poblaciones más fuertes en una industria, mientras que un cortocircuito en forma simultánea los más débiles. Eso puede significar la compra de Wal-Mart y Kmart cortocircuito. O la compra de Exxon y BP cortocircuito. Y por supuesto, si te sientes bajista, que pueda corta cualquiera de los índices de los mercados extranjeros. Si quieres corta Japón, el símbolo es EWJ. Hong Kong es EWH. Suiza es EWZ. México es EWW. Etcétera. Hay toda una lista de índices de mercado se pueden comprar o cortas en iShares. Venta Corta Made Simple - Invertir en reversa La venta corta es simplemente el reverso de una transacción de acciones normal. Por lo general, si usted está comprando una acción para tomar ventaja de su ascenso esperado, es posible comprarlo en $ 15 y luego cerrar su posición vendiendo en $ 30, haciendo $ 15 por acción. La venta al descubierto es todo lo contrario. Para aprovechar el potencial de disminución de los precios de las acciones de una empresa, es posible venderlo a corto en $ 30 por acción, y luego cerrar su posición mediante la compra de nuevo en $ 15 por acción. Se podría hacer la misma $ 15 por acción en esta transacción de venta corta que usted ganaría en la transacción precedente se ha descrito anteriormente. Pero ¿cómo se puede vender algo que no es el propietario? Bueno, es por eso que se llama venta corta. Significa la venta de algo que no es dueño. Pero para tramitar la venta, debe ofrecer las acciones en el mercado. Y lo hace con préstamos desde su corredor. 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La Importancia Del Desarrollo De Recursos Humanos La Alineación Con La Estrategia De Negocio

La importancia del desarrollo de recursos humanos la alineación con la estrategia de negocio Introducción Hallazgos anteriores han sugerido que las prácticas de gestión de recursos humanos y creencias juegan un papel importante en la gestión de las empresas de hoy, especialmente cuando se trata de la planificación, reclutamiento y motivar a los empleados para que se comprometan para la organización. Trata de asuntos de Por lo tanto, existe una relación única entre las prácticas de gestión de recursos humanos y técnicas empleadas por una organización y su rendimiento general. Ciertos grupos de prácticas de recursos humanos son fundamentales para cualquier reestructuración de la organización y si no se implementan, van a dar lugar a malos resultados. Estas prácticas como veremos a continuación son importantes en un inicio rápido a los ingresos y el beneficio del crecimiento de la organización, si bien utilizado. En este trabajo se examinará diversas funciones de gestión de recursos humanos en las relaciones con los objetivos de negocio. La gestión estratégica de los recursos humanos, la alineación con el logro de misión, la alineación estratégica de estos términos son algunas de las frases que se utilizan para explicar el último, la función de gestión de recursos humanos (HRM) en evolución. Diferentes personas darán significado diferente para estos términos. En consecuencia, es imprescindible determinar a partir de la puesta en marcha lo que realmente estamos hablando. Alineación departamento de recursos humanos implica la integración de las decisiones relativas a los empleados con las decisiones con respecto a los resultados de una empresa está tratando de alcanzar el objetivo de la empresa en relación a sus objetivos de negocio, Amplia Planificación Agencia Para algunas organizaciones, la planificación estratégica significa una forma de vida para ellos. Para otra organización es un ejercicio, mientras que a muchas organizaciones es obligación. Muchas organizaciones persiguen una, la práctica de planificación estratégica de tres etapas sin interrupción. Ejemplos de empresas Starbucks Corporation Starbucks Corporation es una compañía de café y café de la cadena / salida multinacional grande con sede en Estados Unidos. Starbucks actualmente es la mayor compañía de café en todo el mundo. Evaluación de la gestión de recursos humanos Con el aumento de los recursos humanos como el principal activo de una organización, los recursos humanos (HR) de gestión se están enfrenta a nuevos retos para llegar a enfoques estratégicos que pueden agregar valor a las organizaciones cuando se compra de componentes para los nuevos empleados. Para solucionar este problema el recurso humano tiene que estrategias de abastecimiento formulados que agregarán valor a una organización en la búsqueda de identificar, reclutar, desarrollar y retener empleados altamente talentosos que pueden llevar a la empresa a nuevas alturas y proporcionar una ventaja competitiva a la empresa (Armstrong , pp76-83). Sin embargo, la fuerza de trabajo global ha vuelto muy móvil y mucho más conscientes de su valor. Hoy en día, los empleados talentosos son los temas calientes en el mercado laboral global, por lo tanto, los empleadores están obligados a trabajar más duro para ser capaz de retener, motivar y desarrollar buenos empleados. El capital humano es el recurso más importante y costoso de una organización, muchos profesionales y analistas de mercado de acuerdo en que hasta el 80% del valor de la organización está contenido en la fuerza de trabajo de la organización. Armstrong (76-83) observa que las organizaciones de gran éxito entiende este diferenciador vital y toman las medidas necesarias para sacar el máximo partido de sus activos de recursos humanos. Contratación estratégica, la contratación, la retención y programas de capacitación por parte de la gestión de recursos humanos debe centrarse en conseguir el máximo rendimiento de su fuerza de trabajo de la organización. (Armstrong 76-83 Cada empleado requiere más aprendizaje con el fin de mejorar sus / sus habilidades, no importa cuál es la mejor candidata es, él / ella puede no ser 100% por ciento calificado. Por lo tanto, la gestión de recursos humanos debe poner en práctica el aprendizaje de sistema de gestión (Beardwell Holden, 1997) Starbucks Corporation ha entendido este aspecto, por ello reconoce que sus empleados son uno de sus recursos altamente valiosos. El principio rector primera en su declaración de la misión también aborda el principio de la empresa hacia sus empleados: "Proporcionar un buen ambiente de trabajo y tratar a los demás con respeto y dignidad". La gestión reconoce que los empleados de Starbucks desempeñan una función más importante en la expansión de la empresa. (Hoover, 2007) Formación Starbucks Corporation puede ser denominado como la mejora sistemática de conocimientos, habilidades y actitudes de la que necesita un empleado para llevar a cabo una tarea determinada. El desarrollo es el crecimiento de un empleado en términos de capacidad, la comprensión y la conciencia. En Starbucks formación y desarrollo Corporación ha ayudado a la compañía; Desarrollar una fuerza de trabajo que puede realizar tareas de mayor ley Aumentar la eficiencia, la eficacia y estándares de desempeño por el empleado Mantener a los empleados informados Proporcionar la formación habitual de nueva mano de obra reclutada (Armstrong, 2006) Compensación y beneficios Los trabajadores deben ser compensados ​​por su desempeño con el fin de alentarlos a mantener o mejorar ese rendimiento. En el momento en el recurso humano establece el rendimiento del trabajador, los gerentes deben recompensar a proporción con el logro del trabajador. Estos serán asegurar la máxima producción y la eficacia del trabajador; programas de compensación actuales deben incluir una combinación de salario básico, la renta variable y la remuneración variable. (Dainty, 2000) esto ha sido cuidado bien por la gestión de los recursos humanos como Starbucks Todos los empleados de Starbucks se conocen como socios sin importar el puesto de trabajo ocupan el empleado. Los valores culturales de Starbucks otorgan los empleados con una sensación de significado a su deber, incluso si es sólo solamente sirviendo una taza de café. Cada uno de los socios (incluso a tiempo parcial) tiene derecho a recibir atención médica, participar en el programa de haba Stock, y también obtener una libra de café gratis todas las semanas. En el programa de haba Stock, los empleados de Starbucks se dan valores más bajos que el valor justo de mercado de un número de veces al año. Al mismo tiempo, los empleados también participan en un plan 401 (k) participación en las ganancias. (Hoover, 2007) Gestión de recursos humanos (HRM) prácticas de Starbucks Corporation están entre los mejores como lo demuestra al ser calificada como una de las mejores empresas para trabajar por la revista Fortune. (Fortune, 2002) La administración sabe que el activo más importante para cualquier organización de su recurso humano requiere de grandes inversiones, el compromiso, los beneficios financieros, entre otros para ser altamente motivado y comprometido con la empresa. (Armstrong, 2006) Humana Inc. Company es una empresa de comercialización de los servicios de salud que fue fundada en 1961. En la actualidad la empresa cuenta con más de 11,5 millones de clientes en Estados Unidos y que es considerado como la mayor empresa con ingresos de más de $ 21.4 mil millones Estrategia de planificación de recursos humanos empresa Humana Las prácticas de contratación de empleados, capacitación y selección El mejor método en el que Humana Compañía ha mejorado directamente su desempeño en afrontar con éxito los cambios tecnológicos y sociológicos en el futuro cercano es el empleo, selección y formación de las personas adecuadas en la organización. Humana Compañía utilizó la mejor práctica estratégica para lograr esto que se conoce normalmente como una práctica de trabajo en forma. Esta práctica se fue utilizado por la empresa Humana ha no quería tener a sus empleados se someten a una amplia formación, sino que llevan a cabo sus funciones de inmediato el uso de sus habilidades adquiridas perteneciente a otra parte de la nueva tecnología (Dainty 2000) Otra estrategia que se ha utilizado por la empresa es el ajuste persona práctica-organización. En este caso, Humana Empresa buscan reclutar y seleccionar personas con las buenas costumbres que son capaces de cumplir con los valores, la cultura y la estructura de las organizaciones en los aspectos sociológicos cambiantes de la sociedad. Las prácticas de gestión de recursos humanos en la empresa se han utilizado en la medición del análisis de la tarea a realizar por las organizaciones. Estos práctica guiada de la gestión en la selección de las personas con actitudes deseables y características adecuadas para la descripción del trabajo. Las gerencias de recursos humanos en la empresa Humana también llevan a cabo la formación en gestión de la totalidad de su fuerza de trabajo en preparación para futuras tareas de gestión que estarán en consonancia con los nuevos cambios tecnológicos y sociales que se espera. Esto se hizo en respuesta a las demandas del negocio para la empresa. La gestión de recursos humanos de la empresa Humana ha mantenido sus empleados bien entrenados, reclutados y seleccionados de acuerdo a los cambios actuales y esperados en los aspectos sociológicos y tecnológicos de la empresa. Estas estrategias han permitido a la empresa a ser un líder mundial en la industria. Revisión de literatura Con el aumento de los recursos humanos como el principal activo de una organización, los recursos humanos (HR) de gestión se están enfrenta a nuevos retos para llegar a enfoques estratégicos que pueden agregar valor a las organizaciones cuando se compra de componentes para los nuevos empleados. Gestión del rendimiento Dainty (2000) sugiere que, es importante que la gestión de recursos humanos tiene un modo de rendimiento de los empleados de seguimiento basado en el objetivo de la organización y evaluar el desarrollo de las competencias y habilidades de los empleados. La forma más antigua que se basa el papel se ha demostrado ser engorroso y consume ineficaces. La gestión tiene que sustituir estas formas manuales con sistema de gestión de la actuación automatizada completa permite a los administradores para conectar fácilmente los objetivos de la organización a los objetivos individuales, dando a los administradores humanos una perspectiva completa de la eficacia de los empleados son. Gestión de recursos humanos puede entonces analizar todo el personal con el fin de las preocupaciones del deporte a través de la jerarquía de la organización. (Dainty, 2000) Argumenta además que, el seguimiento de la producción de los empleados permitirá la gestión de saber dónde y qué se necesita mejorar, aquellos empleados que no cumplen con los niveles de los estándares establecidos se les puede decir que mejorar sus habilidades o tareas laborales que se pueden realizar mejor . Armstrong (2006) también es compatible con esto, al afirmar que, dado que el objetivo de cualquier organización es maximizar los beneficios y reducir los costos, el seguimiento de la producción de los empleados también permitirá a la organización para reducir los costos de producción mediante, por ejemplo, la mentira de los empleados que son no producir. En última instancia, estas medidas agregar valor a la organización en términos de rentabilidad. El desarrollo de la estrategia de recursos humanos Ante la necesidad de agregar valor a la organización, los recursos humanos necesita para llegar a un enfoque más coherente y centrado en las prácticas de abastecimiento. Según Dainty (pp 43-46), para desarrollar dicha estrategia, dos cuestiones tienen que abordarse. ¿Qué tipo de mano de obra necesita la organización con el fin de gestionar y ejecutar también la organización de modo tiene que cumplir con los objetivos estratégicos de la organización de negocios? ¿Qué clase de programas de mano de obra y los planes deben planificarse y ejecutarse con el fin de atraer, desarrollar y retener una fuerza de trabajo que puede competir de manera efectiva? Por estas preguntas a responder el recurso humano tiene que alinear cuatro áreas clave de una organización son; La cultura de abastecimiento de la organización; normas, creencias y la forma de gestión de la organización tiene que ser estructurado de manera que alienta aprovisionamiento o contratación basada en el mérito y en cualquier otros factores de recursos humanos ha de abordar también la estructura de la organización; esto va a definir las descripciones de trabajo adecuadas, líneas en las descripciones de organización y de trabajo de informes. La fuerza de trabajo; el recurso humano tiene que abordar la cuestión de nivel de habilidades, capacidades de gestión de los empleados y el potencial personal de los recursos humanos tendrán también para hacer frente a sus sistemas; el recurso humano debe tener un mecanismo centrado fuerza de trabajo que entregará un plan de selección de fuerza de trabajo, la formación, la comunicación, el desarrollo profesional y las recompensas. Druker (1995) también establece que, si el recurso humano necesario para agregar valor a la organización en términos de calidad y mejores servicios, a continuación, tiene que mantener su fuerza de trabajo, recompensa, llevar a cabo la evaluación, sistemas de comunicación abierta y luego vuelva a examinar los planes de gestión de recursos humanos. organización Estas estrategias se asegurará de que la organización es capaz de obtener y retener una fuerza de trabajo que impulsará la organización a nuevas alturas. (Druker, 1995) Sin embargo, algunos expertos del mercado no están de acuerdo y argumentan que la alineación del HRD no conduce en última instancia a una organización alcanzar sus objetivos. El capital humano es el recurso más importante y costoso de una organización, muchos profesionales y analistas de mercado de acuerdo en que hasta el 80% del valor de la organización está contenido en la fuerza de trabajo de la organización. Armstrong (2006) observa que las organizaciones de gran éxito entiende este diferenciador vital y toman las medidas necesarias para sacar el máximo partido de sus activos de recursos humanos. Así realineamiento estratégico de este recurso vital de la empresa está obligada a crear distracción para el buen funcionamiento de la empresa y esto hará que la empresa no para lograr sus objetivos de mercado. La política de empleo de sonido Grant (2005) sugieren que, a lo largo de la política de empleo plazo que proyecta la equidad en las promociones y la promoción profesional es importante para que los trabajadores a trabajar más duro con el fin de ganar la promoción. Una organización tiene que basar en el mérito como la principal consideración de la promoción, esto asegurará que los empleados se siente que la justicia se está haciendo y estará satisfecho con su puesto de trabajo y la organización al mismo tiempo. De lo contrario, si las organizaciones tienen un enfoque constante de cambio de sus recursos humanos para lograr sus objetivos de marketing, puede no darse cuenta de la meta prevista. (Grant, 2005) Este punto también es apoyado por el Hambre Wheelen (2003), quien afirma que la creación de una cultura de buen desempeño en una organización es mucho mejor que la alineación de la estructura de gestión de los recursos humanos. que la empresa está bien estructurado y culta que claramente será adaptado a los cambios sin ser alineado. Según el Hambre Wheelen (2003) se señala que para una empresa para alcanzar sus objetivos de marketing, es más importante crear un ambiente que puede hacer que la organización da cuenta de sus objetivos. Con el fin de una obra para ser cómodo y satisfecho en una organización, tiene que trabajar en un ambiente de trabajo que es positivo. El empleado se siente que vale la pena y también es importante si él / ella está en un buen ambiente de trabajo. La dirección debería bienvenida a cada empleado y estar dispuestos a escuchar a todos sus problemas. De esta manera, un empleado se sienta satisfecho y producirá más cuando en un ambiente relajante. (Hambre Wheelen, 2003) Sin embargo, si la organización no quiere escuchar a los empleados, los empleados será definitivamente satisfecho con la organización y esto dará lugar a la baja producción. Grant (2005) agues que los recursos humanos de alineación no son las mejores estrategias para emplear cuando una empresa está buscando la consecución de sus objetivos de mercado. Para él, una empresa debe utilizar el concepto orientación al mercado que hace hincapié en la orientación al cliente. Se observa además que, la orientación al cliente implica una mejora continua de los procesos de negocio. Esto, según él, traerá consigo el logro sea necesario en lugar de apuntar a los recursos humanos. Señala, además, que el cambio de las personas de sus funciones de tiempo largos pueden matar a su moral a reducir su rendimiento a la empresa. Más que los empleados alineados tomará tiempo antes de ajustar a sus nuevas tareas y, esto sin duda conducirá a la producción reducida durante el tiempo de ajuste que según Grant definitivamente reducir el total proyectado objetivo de ventas. Conclusión Estrategia empresarial sigue siendo importante para garantizar que un negocio funciona bien. Es importante que la gestión de los recursos humanos se lleva a cabo de manera adecuada los recursos humanos tiene una función de entregar conocimientos de estrategia en la organización con el fin de permitir a la organización para ser más eficaz en la obtención, la evaluación y la motivación de los empleados en este entorno empresarial cada vez más inestable . Además del recurso humano tiene que seguir prestando los servicios administrativos que son de confianza, responsable y rentable para las necesidades de la organización. Empresas de Starbucks y de Humana han sido capaces de tener éxito debido a sus buenas prácticas de gestión de recursos humanos. Está claro que, para cualquier empresa que sea capaz de lograr, sus objetivos de mercado, tiene que tener una correcta gestión de los recursos humanos. Sin embargo, la alineación de los recursos humanos no garantiza 100% de éxito en la consecución de los objetivos de mercado de una empresa. Armstrong. M (2006): Manual de Prácticas de Gestión de Recursos Humanos, 10ª edición, (Kogan Page) de Londres. Dainty, A (2000): La mejora de abastecimiento de los empleados dentro de las organizaciones de construcción, Actas de la Conferencia ARCOM 2000; Glasgow; Vol. 1; Druker, J (1995): Misunderstood e infravalorado; Administración de Personal en Construcción, Gestión de Recursos Humanos Journal, Vol. 5, No. 3, Grant, R. M. (2005): Análisis de Estrategia Contemporáneo; Blackwell Publishing Ltd. Oxford (U. K Fortune (2002); Las mejores empresas para trabajar; Consultado el 10 de febrero 2008 en la World Wide Web: fortuna / listas / bestcompanies. El hambre, J. D Wheelen, T, L. (2003): Fundamentos de la Dirección Estratégica. New Jersey. Pearson Education Inc.

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Swing Trading con Bitcoin Cuando comencé a un día de comercio Bitcoin. i comenzado a operar como un novato (y todavía tengo un montón de aprender). PERO, me zambullí en el SIN investigando estrategias y simplemente comencé a comprar y vender en los altos y bajos. Vi las fluctuaciones de los precios BTC todo el día con una aplicación de iPhone llamada Coin Ticker y en el país en BitcoinWisdom. Con el tiempo, me sentí como que empecé a descubrir patrones y hacerse una idea de los movimientos de precios Bitcoin diarias. Yo, naturalmente, empecé a vender en dólares en los máximos de una fluctuación de precio diario, a continuación, volver a comprar en el lowsand diaria era capaz de construir un pequeño bankroll para invertir en altcoins y comercio con apalancamiento. (* Quieres seguir mis operaciones? Hablo de cómo me gano y pierdo. Paso 1) Sígueme en Twitter altcoinforums Paso 2) Suscríbete al AltcoinNewsletter AQUÍ. Es muy libre y hace la investigación altcoin para usted. La compra y venta en los $ 20 diarios ups-n-downs es la estrategia de un día de comercio más obvia para jugar con Bitcoin Es bastante fácil de recoger pequeños beneficios y construir un bankroll por encontrar el rango de precio todos los días, entonces el establecimiento de sus compras y ventas en la parte superior e inferior de este rango. También comencé a hacer un poco más investigación y la incorporación de otras estrategias llamados swing trading ligeramente más largo plazo (la celebración del 1 de 4 días). Con el comercio de swing, a hacer menos operaciones, el uso de diferentes tipos de indicadores, en el intento de capturar a grandes movimientos de precios. ¿Qué es el Swing Trading? Swing trading es una estrategia comercial a corto plazo en el que un comercial tiene una duración de 1 día a 2 semanas. Swing comerciantes son generalmente no se preocupa con el valor a largo plazo de la moneda, de valores, de los productos básicos que están comprando. Ellos buscan sacar provecho de las tendencias generales del mercado para capturar los movimientos de precios más grandes con el análisis técnico. sentimiento comerciante en los medios sociales. y las noticias . Un día de comercio de las pequeñas bombas y vertederos del precio BTC puede realizarse varias veces al día para una serie de pequeñas ganancias. PERO, s oficios ala, por otro lado, dure más tiempo para capturar las ganancias más grandes y los movimientos de precios. Su bastante fácil de sacar provecho de las pequeñas movemnets de precios mediante el establecimiento de compra / vende en el rango de precios definido actualmente del día. Los comerciantes pueden simplemente comprar barato y vender caro en este rango para tomar pequeñas ganancias, varias veces al día. PERO . si queremos hacer más grande aumentos de precios, tenemos diferentes indicadores para tomar, como la hora del día, el volumen de operaciones, análisis técnico de los gráficos de precios, y las noticias negativas o positivas que puede aumentar o disminuir el valor de Bitcoin en los próximos días a 2 semanas. (* Quieres seguir mis operaciones? Hablo de cómo me gano y pierdo. Paso 1) Sígueme en Twitter altcoinforums Paso 2) Suscríbete al AltcoinNewsletter AQUÍ. Es muy libre y hace la investigación altcoin para usted. Momentos del día el Bitcoin precio sube y baja Consistentemente Con Bitcoin, grandes fluctuaciones de los precios tienden a ocurrir a la misma hora del día, casi siempre solo día! Esto suele ocurrir con la apertura del mercado chino y una vez más con la apertura del mercado de Estados Unidos. En mi zona horaria se producen las fluctuaciones de precios entre 4 18:00 hora del Pacífico y luego de nuevo a 7 9 am hora del Pacífico. Preste especial atención durante este tiempo, grandes movimientos de precios pueden ocurrir! El cortocircuito El rebote del gato muerto Un punto de entrada que ive estado probando está cortocircuitando el rebote del gato muerto. Un rebote del gato muerto es una ganancia de los precios a corto o la recuperación después de una tendencia bajista significativa. Este aumento de precios es generalmente temporal. por lo que la tendencia bajista a menudo va a continuar. Los comerciantes a menudo se corta este rebote del gato muerto vendiendo en USD o cortocircuito con apalancamiento. Esto puede un buen punto de entrada para un comercio! La compra en el pullback de una tendencia alcista (Después de períodos de movimiento lateral) La compra en el retroceso de una tendencia alcista (después de un período de movimiento lateral) es una estrategia que ha funcionado para mí. Después de la ruptura en el movimiento hacia arriba, generalmente existirá una retirada que los comerciantes pueden utilizar para comprar en de ganancias rápidas. Con este tipo de retroceso, los comerciantes no tienen confianza en el rally, así que una retirada será probable que ocurra (que puede ser un buen lugar para entrar en el mercado). Reversión Momentum Otro tipo de indicador que podemos ver es la tabla de Momentum Barchart Mercado. Se muestra cuando una acción es sobre-comprado o vendido más. Cuando un precio de cierre en una zona de exceso de compras o encima vendido, es probable que haya un cambio en los próximos días. Actualmente, este gráfico doesnt dar indicadores para el precio Bitcoin, pero se puede utilizar para tener una idea de cómo calcular si BTC o bajo o sobreventa por esta métrica. (* Quieres seguir mis operaciones? Hablo de cómo me gano y pierdo. Paso 1) Sígueme en Twitter altcoinforums Paso 2) Suscríbete al AltcoinNewsletter AQUÍ. Es muy libre y hace la investigación altcoin para usted. El uso de grandes picos de volumen para indicar una nueva tendencia Un indicador de las tendencias He estado investigando son picos de volumen más altos que los días anteriores. En algunos casos, esto puede indicar una nueva tendencia o la reversión de una tendencia. Si usted está buscando para hacer grandes aumentos de precios en los movimientos de precios a largo plazo, un aumento en el volumen, mientras que las tendencias de los precios Bitcoin en la otra dirección puede ser un buen indicador de un cambio. Columpio algoritmos de negociación Muchos comerciantes de swing utilizan algoritmos y software para alertarlos sobre las posibles oportunidades comerciales. La página web Quantopian. permite a los comerciantes para desarrollar un algoritmo específicamente para su estilo de negociación. No he experimentado un montón con este sitio, pero parece que podría ser útil para los chicos con más experiencia de análisis técnico. Otro sitio web llamado Stocknod utiliza un algoritmo de negociación red neuronal con 20 indicadores de comercio y envía alertas de texto a altert de compras potenciales y vende. A continuación se presentan las 2 mejores proveedores de señales forex para ayudarle a balancear el comercio de divisas: No te Pelea la tendencia Un dicho común en la comunidad de un día de comercio, es Dont combatir la tendencia. Esto es especialmente cierto cuando puede que se está discutiendo negociación apalancada. Mis dos mayores pérdidas en las operaciones apalancadas ocurrieron cuando estaba cortocircuito durante un cambio de tendencia. El precio se movió en la dirección opuesta completamente por una cantidad muy significativa. El precio Bitcoin es conocido por grandes fluctuaciones, por lo que puede meter en problemas si las cosas van una dirección que no estabas esperando. Puede ser mucho menos riesgoso para seguir las tendencias y seguir de largo en el margen después de un retroceso en un mercado alcista, o ir corto en el margen en un mercado bajista. Todavía puede ser rentable a corto durante un retroceso de un mercado alcista, pero es más riesgoso (al menos en mi experiencia). Buena suerte con sus operaciones esta semana! Ponte en contacto conmigo altcoinforums si quieres hablar Bitcoin un día de comercio o simplemente quieres contarme todos tus secretos.

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Estrategia Global

ESTRATEGIA GLOBAL Estrategia mundial sobre el nivel micro se refiere a la asignación de una empresa & # x0027; s recursos de manera que se aprovechen las oportunidades de beneficio fuera de los mercados nacionales. En su interpretación más amplia, que definición abarca actividades como la fabricación en el extranjero, la inversión extranjera, y la importación. Este texto, sin embargo, considera que la estrategia mundial sobre todo en el contexto de las actividades relacionadas con el marketing, como la exportación, licencias, y la asociación de los países extranjeros para vender bienes y servicios en el extranjero. En general, las estrategias de marketing globales abarcan tres áreas básicas de decisiones que enfrentan las organizaciones individuales: (1) si o no participar en el comercio exterior; (2) lo que los mercados específicos debe ser servido, incluyendo productos, geográfica, y los mercados demográficos; y (3) la forma de participar en los mercados elegidos, incluidas las estrategias relacionadas con la planificación de productos, financiación, promoción, distribución y precio. En el nivel macro, la estrategia global es utilizado por regiones, países, socios comerciales y otras entidades para llevar a cabo amplios objetivos económicos relacionados con el comercio exterior y la competencia. Por ejemplo, la mayoría de los países imponen una variedad de aranceles, cuotas y otras restricciones a la entrada de mercancías. Del mismo modo, grupos de naciones forman a menudo los acuerdos comerciales egoístas que excluyen a otros países o regiones del mundo. Y las naciones o estados pueden participar en las estrategias, a través de herramientas tales como incentivos fiscales o promociones patrocinadas por el gobierno, destinados a mejorar la competitividad global o ayudar a las empresas en su entorno local. Todas estas iniciativas a nivel macro influyen en la estrategia a nivel micro. A continuación se abordan tres teorías básicas del comercio mundial, los principales beneficios de la comercialización mundial, las influencias que determinan las estrategias globales, y los cuatro enfoques fundamentales para la participación en los mercados extranjeros. Del mercantilismo al LIBRE COMERCIO El intercambio internacional de bienes se ha llevado a cabo durante miles de años a través del comercio voluntario y por medio de la conquista militar. Sin embargo, la era mercantilista Europea, que duró desde 1500 a 1750, sentó las bases para, y sigue teniendo una fuerte influencia en la práctica moderna del comercio internacional. Fue durante ese período que la filosofía del nacionalismo comenzó a surgir, disminuyendo así las rivalidades tribales y regionales y la creación de los Estados-nación unificada. El nacionalismo dio lugar a la vista de que el comercio era esencial para el interés nacional, y por lo tanto debe ser controlada por el gobierno. El comercio exterior se ve generalmente como una forma de rivalidad similar a la guerra & # x2014; una nación ganó a costa de otro. Otra ideología que caracteriza el mercantilismo era que una nación x0027 & #; s la riqueza se mide en oro y plata, lo que implicaba que más lingotes debe entrar en el país que debe salir. Esta idea se refleja en la teoría del comercio módem por la idea de que un país está teniendo éxito en el ámbito del comercio mundial sólo si tiene una balanza comercial favorable, o exporta más de lo que importa. El credo de contraste, ejemplificada en el siglo 20 por los dos regímenes soviéticos y nazis, sostuvo que un país debe tratar de importar más bienes de lo que exporta, como medio de aumentar la riqueza nacional agregado. Una diferencia fundamental entre los dos principios es que la filosofía mercantilista triunfante es más susceptible a las empresas individuales, que buscan maximizar las ventas y así beneficiarse del aumento de las exportaciones. Muchas de las prescripciones específicas del mercantilismo perdieron favor durante los siglos finales de los años 18 y 19. La creencia de que el oro era la medida más pura de la riqueza, por ejemplo, fue desmentido por el advenimiento de la teoría económica moderna. La sabiduría reemplazando sostuvo que un país & # x0027; s dinero, o el oro, se encuentra a menos de una medida de la riqueza de lo que es un factor determinante de los niveles de precios. Por ejemplo, la teoría cuantitativa postuló que como país & # x0027; s balanza comercial mejoró, sus precios subirían. Como resultado, las exportaciones disminuirían en volumen y las importaciones aumentarían debido a su precio relativamente bajo, lo que tendría un efecto de equilibrio. Tales teorías contribuyeron al abandono del patrón oro por parte de Estados Unidos y otras naciones durante el siglo 20. Un principio del mercantilismo & # x2014; que el comercio es contradictorio por naturaleza y requiere el control del gobierno & # x2014; fue arrasado gran parte por Adam Smith & # x0027; s riqueza de las naciones. Ese tratado postuló la & # x0022; mano invisible & # x0022; teoría de las fuerzas del mercado, que esencialmente desplazados mercantilismo. Teoría s llamado para la reducción del control gubernamental del comercio exterior en favor de un clima comercial menos confrontacional; Smith & # x0027. Además de la evolución de los paradigmas económicos, estrategia de comercio mundial se vio especialmente afectada por los acontecimientos de mediados del siglo 20 que efectivamente hizo mercados mundiales más accesible & # x2014; avances tecnológicos relacionados con las comunicaciones, el transporte, la refrigeración y conservantes, y la fabricación combinada para reducir muchos de las barreras logísticas para el comercio internacional. Los avances tecnológicos también sirvieron para minimizar las diferencias culturales y políticas entre países. Evidenciando la tendencia notable hacia la cooperación comercial han sido los numerosos esfuerzos de los países europeos desde la década de 1950 para formar los acuerdos comerciales y establecer la unidad económica. Estos incluyen la Organización para la Cooperación Económica Europea (OECE) de 1948, la Europea del Carbón y del Acero (CECA) en 1952, la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC) en 1960, y, en última instancia, la Unión Europea en la actualidad. Las principales iniciativas que destacan esta tendencia en otras partes del mundo, incluida la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP); el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN); y la Orden Económico Internacional (NOEI), un consorcio de 77 países en desarrollo. A nivel general, el barrido Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), revisado a mediados de la década de 1990, es posiblemente el mayor esfuerzo para reducir los aranceles y otras barreras comerciales política que recuerdan a la época mercantilista. Como resultado de las tendencias generales del comercio, la estrategia global a nivel macro se convirtió en un eslabón vital para salvaguardar las economías de escala para los países desarrollados y para avanzar hacia el progreso económico para muchos países subdesarrollados durante la segunda mitad del siglo 20. Por otra parte, estas tendencias se aumentaron en los años 1970 y 1980 por una desaceleración simultánea en los Estados Unidos el crecimiento del mercado interno y el resurgimiento de la fabricación en Europa y Japón. Las implicaciones globales de estos desarrollos para los Estados Unidos, y para muchas otras naciones industrializadas, fue un impacto muy elevado de las importaciones y exportaciones en los estilos de vida y los niveles de vida. Por otra parte, el refinamiento dramática y la proliferación de las telecomunicaciones globales y el comercio cada vez más liberalizado ponen de relieve la realidad de la economía global. Por lo tanto, la estrategia mundial recibió mayor énfasis tanto en los niveles micro y macro. De hecho, los flujos de inversión extranjera directa (IED) en los Estados Unidos alcanzaron un récord de $ 189 mil millones en 1998, más del doble de la cantidad en 1994. Del mismo modo, la IED en todo el mundo se levantaba rápidamente durante la década de 1990, pasando de $ 226 mil millones en 1994 a $ 349 mil millones en 1996, una ganancia de 54 por ciento. Los flujos hacia los países en desarrollo en 1996 registrados de $ 129 mil millones (el 37 por ciento de la IED mundial), con China y América Latina que reciben una parte importante, y las salidas de los países en desarrollo superaron los $ 50 mil millones (15 por ciento del total mundial). TEORÍA DEL COMERCIO MUNDIAL Hay por lo menos tres teorías principales que explican la dinámica detrás de estrategias a nivel macro globales: clásica, proporción, y el ciclo de vida del producto. La teoría clásica del comercio internacional se basa en la noción de ventaja económica, lo que sugiere que los países hacen hincapié natural ventas al exterior de productos (y servicios) que pueden producir más barato o mejor & # x2014; todos los demás factores aparte, una nación que actúe en su mejor momento interés solamente exportará productos que tiene la mayor ventaja en la producción. Y por el contrario, sólo la importación de bienes y servicios que tiene la menor ventaja en la producción propia. Los tres tipos de ventajas abarcados por la teoría clásica son absolutos, comparativo, e igual. Estas ventajas son el ímpetu detrás de las diferencias comerciales y de los precios internacionales, y demuestran el papel de los tipos de cambio según la definición de la teoría cuantitativa. Una nación tiene una ventaja absoluta sobre otro país cuando es capaz de producir un producto a un precio más bajo o más alto nivel de calidad. Ventajas absolutas pueden ser adquiridos, tales como capacidades avanzadas tecnológicas o naturales, como el acceso a los recursos naturales. Existe una ventaja comparativa cuando un país tiene una ventaja absoluta sobre un socio comercial en muchos productos, pero las ventajas son comparativamente diferente. En este caso, el país en desventaja aún puede ser capaz de beneficiarse (debido a la dinámica de la relación de intercambio) al especializarse en, y la exportación, el producto (s) en el que se mantiene la menor desventaja. Por último, existe una ventaja equivalente, cuando un país tiene una ventaja absoluta en todos los productos. En este caso, los países no pueden obtener teóricamente por el comercio debido a relaciones de canje sería cancelar cualquier ganancia económica. La segunda teoría del comercio mundial es factor de proporción. Va más allá de la teoría clásica en la explicación de las razones detrás de los precios y costos. Se afirma que los niveles de precios difieren según los países, principalmente debido a factores relacionados con el suministro de los recursos naturales. Por lo tanto, un país generalmente exportar bienes para los cuales tiene una cantidad abundante y accesible de una entrada, y va a importar mercancías para las que las entradas son relativamente inaccesibles. Esta teoría asume niveles relativamente iguales de la producción y la destreza tecnológica entre los países competidores. La tercera teoría del comercio, el ciclo de vida del producto, ganó apelar hace relativamente poco tiempo. Tiene en cuenta factores como la tecnología y la innovación para explicar las fuerzas de comercio exterior, y pone menos énfasis en el papel de los precios y tipos de cambio. El ciclo de vida del producto abarca cuatro fases. Durante la primera, un nuevo producto se fabrica en el país de origen y tiene éxito en parte debido a las ventajas locales, tales como la facilidad de distribución y comercialización. Durante la segunda fase, los beneficios procedentes de países como la familiaridad ganancias de productos en otros países (a pesar de las desventajas competitivas localizadas) debido a su singularidad. Como resultado, los fabricantes de otros países empiezan a copiar el producto. La tercera fase se caracteriza por la competencia, lo que aumenta a medida que los países con ventajas competitivas, tales como mano de obra barata, comience a exportar el bien o servicio. Por último, el país que originó el producto sucumbe a los productores extranjeros más competitivos que canibalizarán su cuota de mercado mundial y nacional. En ese momento, el producto es a menudo considerada una mercancía. BENEFICIOS GLOBAL PRÁCTICA Mientras que las teorías ayudan a proporcionar un marco para las causas y la dinámica del comercio mundial, la mayoría de los países y las empresas se involucran en iniciativas globales estratégicos para aprovechar los beneficios muy tangibles. Las naciones y las regiones persiguen comercio mundial principalmente para aprovechar las oportunidades relacionadas con la especialización y ventajas, como se describió anteriormente. Las empresas individuales que se esfuerzan por expandirse a nivel internacional pueden hacerlo por una serie de razones relacionadas con la mejora de los beneficios. Un beneficio principal y evidente para las empresas que venden productos en el extranjero es el acceso a nuevos mercados. De hecho, cuando los mercados para muchos productos en los Estados Unidos comenzaron a madurar y convertirse saturada en los años 1970 y 1980, muchos productores descubrieron que podían seguir para alcanzar las ventas y ganancias de beneficio constante a través de las ventas transfronterizas. Esto proporcionó un alivio no sólo maduren los mercados nacionales, sino también de la intensificación de la competencia en el mercado interno de Estados Unidos de Europa y Japón. Debido a que los mercados de otros países a menudo son menos maduros y, al menos históricamente, menos competitivo, las empresas normalmente pueden lograr un crecimiento rápido de las ventas y mayores márgenes de beneficio. Por ejemplo, a pesar de la Coca-Cola recibió menos del 40 por ciento de sus ingresos de las ventas al exterior a principios del decenio de 1990, casi el 60 por ciento del total de sus ganancias provino de esas ventas. Otro impulso para que las empresas se involucran en una estrategia global se relaciona con los ciclos de vida. Productos que han quedado obsoletas en los mercados de Estados Unidos, por ejemplo, a veces pueden ser comercializados en el extranjero con mucho éxito. Al aumentar un x0027 producto & #; s tiempo de vida, la empresa es capaz de reducir los costes de desarrollo de nuevos productos y aprovechar las eficiencias aprendido particulares al producto relacionado con la producción, distribución y comercialización. Del mismo modo, la venta mundial a menudo proporciona diversos beneficios fiscales. Muchos países, de hecho, se esfuerzan por atraer actividad empresarial extranjera, ofreciendo los impuestos de importación, de propiedad o de ingresos reducidos. Por otra parte, las empresas a menudo son capaces de asignar los ingresos, costos y beneficios de tal manera que reduce su presión fiscal global. Otra ventaja importante de un enfoque multinacional integrada es la diversificación del riesgo de mercado. En otras palabras, una empresa en general puede disminuir su vulnerabilidad a recesiones económicas cíclicas o disturbios regionales, ampliando su alcance geográfico. Por ejemplo, las empresas que estaban activas tanto en los Estados Unidos y Europa Occidental durante la década de 1980 probablemente se beneficiaron del desfase entre la recesión en Estados Unidos y la crisis económica de la Comunidad Europea, que alcanzó un máximo de varios meses más tarde, justo cuando Estados Unidos estaba empezando a ciclo fuera de su recesión. Además, la diversificación geográfica reduce los riesgos asociadas con los ciclos de productos, estacionalidad inherente a algunos productos (como material de esquí), y una mayor competencia en las distintas regiones. Además de los beneficios relacionados a los bienes y servicios de marketing, estrategia global también ofrece beneficios relacionados con la fabricación en el extranjero, la asociación con empresas extranjeras para desarrollar o comercializar productos, la inversión extranjera, de cobertura de cambio, e importación de bienes o servicios para aumentar los esfuerzos nacionales. Por ejemplo, las empresas a menudo se benefician mediante la eliminación de fuerzas de trabajo nacionales y moviendo sus instalaciones de producción de las áreas que tienen menores costos de mano de obra, recursos naturales más baratos, menos regulación gubernamental, un acceso más eficiente a los vecinos mercados de exportación, u otras ventajas que refuerzan la rentabilidad. O pueden ser capaces de beneficiarse de los efectos de la diversificación a través de inversiones extranjeras & # x2014; una compañía de seguros, por ejemplo, podría reducir su riesgo financiero al invertir los fondos excedentes en Japón o Alemania. Influencias externas en GLOBAL Tres reinos de influencia fuera del control de un país u organización afectan a la determinación de la estrategia global tanto en los niveles micro y macro: económicos y competitivos, políticos y jurídicos y culturales. ECONÓMICA Y COMPETITIVA INFLUENCIAS Entre los preceptos fundamentales de la estrategia global es la concentración del mercado. Las empresas y los países que se esfuerzan por desarrollar una estrategia comercial o de marketing global de éxito se dan cuenta, tarde o temprano, que deben centrar sus esfuerzos en un pequeño segmento del mercado global. Por ejemplo, a pesar de que contienen sólo el 20 por ciento del mundo & # x0027; s población, Japón, Europa y los Estados Unidos constituyen un considerable 75 por ciento de la economía global. Además, dentro de cada uno de esos países la gran mayoría de la riqueza es controlada por un pequeño, apretando segmento de la población. Por lo tanto, una empresa puede llegar a ser verdaderamente dominante a escala global, centrándose en unos pocos mercados clave. A la inversa, puede fallar con facilidad mediante la difusión de sus esfuerzos demasiado delgada regional. Entre las consideraciones más importantes para una empresa de seleccionar las regiones a considerar para el comercio es el escenario de una región & # x0027; s desarrollo económico. Aparte de los riesgos políticos y sociales, los países en etapas relativamente maduros de la industrialización son los más propensos a ofrecer mercados saludables para las importaciones. En general, tienen una distribución más equitativa del poder adquisitivo y son más susceptibles de nuevos productos y tecnologías. Además, las naciones industriales y post-industriales ofrecen otros beneficios clave, como una infraestructura fiscal y monetario estable; estabilidad de la moneda, lo que reduce los riesgos asociados con el rápido aumento o disminución del valor de las inversiones en el país de acogida; infraestructura de comunicación, lo que facilita los esfuerzos de marketing; y los sistemas de transporte necesarios para la distribución eficiente de bienes y servicios. Influencias auxiliares al entorno económico incluyen fuerzas competitivas que ayudan a dictar la estrategia global. Aunque las sociedades industriales se caracterizan por ofrecer mejores oportunidades de marketing global, sino que también por lo general implican presiones competitivas más agudas. Por ejemplo, los distintos países pueden poseer diferentes niveles de competencia para diversos productos que van desde un país monopolista o entorno del producto, lo que sería inaccesible, a la competencia pura. Una empresa también puede ser capaz de competir, e incluso beneficiarse de un entorno más oligopólica en el que unas pocas empresas grandes dominan el mercado regional. Otras fuerzas competitivas a considerar incluyen la amenaza de nuevos participantes en el mercado. Si las barreras de entrada son bajas y una empresa tiene pocas ventajas de propiedad, los riesgos competitivos pueden ser elevados. El producto o servicio también es vulnerable si puede ser fácilmente reemplazado por un sustituto cuando las condiciones del mercado cambian. Por ejemplo, los compradores pueden cambiar de cereales en caja de avena para ahorrar dinero durante una recesión. También es importante el poder de negociación de los compradores y proveedores en el país de acogida. Si una empresa está en una posición negociadora relativamente débil, especialmente en relación con sus competidores, su rentabilidad podría llegar a ser demasiado dependiente de los canales de suministro y distribución. La competencia existente es también una preocupación, ya que las marcas y los productos establecidos pueden causar estragos en la rentabilidad de un nuevo operador. INFLUENCIAS POLÍTICAS Y JURÍDICAS La principal consideración frente a una empresa en la elección de entrar en un mercado extranjero, o de un país que trata de determinar la política comercial, es la estabilidad política y el marco jurídico del país de acogida. Una nación del tercer mundo con una historia de rebeldía e inestabilidad, por ejemplo, probablemente sería una mala perspectiva para el comercio. Incluso una nación industrializada avanzada podría ser una mala perspectiva, sin embargo, si su entorno jurídico y político es generalmente hostil hacia los competidores extranjeros. La mayoría de los gobiernos establecen restricciones o barreras comerciales a la competencia extranjera, la mayoría de los cuales están diseñados para proteger a las industrias nacionales y empresas. Estos controles a menudo dictan una x0027 firme & #; s nivel de actividad en un mercado extranjero. Un control común es requisitos de la licencia, que obligan a los importadores (exportadores) para obtener una licencia antes de que puedan mover el producto en (o fuera de) un país. Por ejemplo, un país puede restringir la exportación de bienes que se consideran tener valor militar. O bien, el huésped podrá negarse a conceder licencias para la importación de bienes que compiten con la producción nacional de que se está tratando de apoyar. Un segundo tipo de control es aranceles o impuestos a las importaciones. Los aranceles se utilizan a menudo para proteger a las empresas nacionales y las industrias de la competencia. Sin embargo, los aranceles se pueden utilizar también para asegurar que los precios de los bienes importados son equivalentes a los sustitutos nacionales, o para gamer ingresos para el gobierno. Además, los aranceles se utilizan a menudo para penalizar a otros países para el comercio o las acciones políticas. Los Estados Unidos, por ejemplo, puede optar por imponer un arancel a los camiones de Japón a castigarlo para erigir un gran arancel sobre el arroz importado de los Estados Unidos. Una cuota es simplemente una disposición que limita la cantidad de un producto específico que se puede importar. Al igual que los aranceles, las cuotas pueden establecerse por un número de razones. & # x0022; & # x0022 Absoluto; cuotas proporcionan una determinada cantidad de importaciones que puede & # x0027; t ser superado. & # x0022; Contingentes arancelarios sujetos volúmenes de importación por encima de un determinado nivel de aranceles cada vez más altos. Por último, & # x0022; & # x0022 voluntaria; cuotas o restricciones voluntarias de las exportaciones (LVE), se utilizan para proteger a las empresas nacionales de un competidor en particular o en una situación especial en la que una industria está tratando de recuperar su capacidad de competir. Además de licencias, aranceles y cuotas, otros mecanismos de control incluyen los impuestos especiales, como los impuestos especiales o el procesamiento de los impuestos sobre determinados productos; restricciones cualitativas, que especifican los estándares mínimos de calidad y seguridad que se deben alcanzar antes de que el país lo aceptarán para su importación o exportación (esto se hace a veces por razones de salud y seguridad, además de fines económicos); y el control de cambios, que limitan efectivamente la cantidad de moneda extranjera que un importador puede obtener para pagar por bienes adquiridos, o que un exportador puede tener para los bienes vendidos a otro país. La mayoría de los países también participan en las actividades de promoción destinadas a fomentar divisas. Estas políticas pueden perjudicar a los exportadores competir contra productos subsidiados, o ayudarlos si su país está haciendo la promoción. Los dos tipos principales de promociones son el comercio de Estado y las subvenciones. Comercio de Estado implica la participación directa del gobierno en las actividades de compra y venta. Los subsidios, como aranceles y cuotas, a menudo se utilizan para ayudar a una industria. Estos incluyen beneficios tales como la reducción de impuestos, tarifas de transporte más bajos, la manipulación de los tipos de cambio a favor del exportador, o las subvenciones del gobierno, incluso directos. INFLUENCIAS CULTURALES El tercer factor externo importante que influye en la estrategia global macro y micro es el entorno cultural y social, incluyendo elementos como la clase social, la estructura familiar y la toma de decisiones, la segmentación del mercado, y los patrones de consumo. Debido a una comprensión de la cultura es tan esencial para el proceso de comercialización, las empresas que tratan de hacer negocios en un país extranjero suelen buscar el consejo de alguien cercano a esa cultura. O bien, simplemente formar algún tipo de asociación o acuerdo legal tener su producto o servicio comercializado por una empresa local. La principal preocupación para el estratega global es el nivel de la cultura material en cada región considerada. Por ejemplo, las empresas que buscan invertir en países con culturas menos avanzadas de materiales, en particular las naciones no o semi-industrializados, generalmente exigirán líneas de productos más limitadas, y tendrán que hacer frente a sistemas menos sofisticados de distribución, los anuncios simples, y una cantidad mayor de tiempo para aceptar un nuevo producto o servicio. Del mismo modo, las diferencias lingüísticas pueden representar otra barrera formidable para las multinacionales. Incluso dentro de un mismo país diverso, como España o China, varios idiomas o dialectos diferentes impactarán una estrategia de ventas integral. Otra importante influencia cultural es la estética, que se refiere a una sociedad & # x0027; s gustos estilísticos. Este elemento es particularmente importante para las decisiones relacionadas con la publicidad, empaque y diseño de productos. Del mismo modo, el nivel de educación general de una sociedad dictará la sofisticación de los productos, empaques y promociones. Pero también puede afectar a la estrategia relativa a las cadenas de suministro y distribución que deben ser atendidos por los lugareños. Otras influencias sociales incluyen la religión, la organización de la familia, y las actitudes de los consumidores sobre la toma de riesgos, la ganancia material, y otros factores. Incluso cuando una empresa se esfuerza por asimilar su estrategia global de ventas en otra cultura, puede dar como resultado el fracaso. Entre los accidentes más flagrantes fue General Motors Corp & # x0027;. S intento en 1970 para comercializar el automóvil Nova en México & # x2014; la traducción española de & # x0022; nova & # x0022; es similar a & # x0022; no ir # x0022 y.; Un contratiempo similar fue llevada a cabo por Braniff Airlines cuando se anunciaba sus asientos de cuero-cubiertos a los viajeros mexicanos. Lema Braniff s promocional, & # x0022; Sentando en cuero, & # x0022; se traduce en & # x0022; sentarse desnuda & # x0022.; Un error de menos llamativo fue Pepsodent & # x0027; s esfuerzo para comercializar su pasta de dientes para blanquear en el sudeste de Asia, donde los dientes negros o amarillos son a menudo considerados símbolos de estatus. ESTRATEGIAS GLOBALES CORPORATIVOS Hay cuatro vías básicas que las empresas pueden tomar para comercializar sus productos o servicios a nivel mundial: exportadores, acuerdos contractuales, negocios conjuntos, y de fabricación. La combinación de rutas una empresa opta por perseguir depende de la industria y de la empresa influencias internas, así como los factores externos descritos anteriormente. Influencias importantes de internos de la empresa incluyen las metas corporativas, líneas de productos, el tamaño y la solidez financiera, el conocimiento y el acceso a los mercados extranjeros específicos y ventajas competitivas de propiedad y fortalezas tecnológicas. La exportación puede representar un número relativamente bajo costo, medios de bajo riesgo de la participación en los mercados extranjeros, ya que no es muy difícil de iniciar, los distribuidores locales previstas se pueden encontrar, y sólo pueden requerir la inversión de capital inicial mínimo. También puede ser una tarea compleja, dependiendo del tipo de exportación en el que una empresa se dedica: indirecta o directa. Exportación indirecta implica simplemente la venta de bienes para su reventa en el extranjero, e implica relativamente poca dirección o estrategia. Un método de exportación indirecta común es la venta de mercancías en el país de origen que el comprador luego los barcos y los mercados a un mercado extranjero. Por ejemplo, una empresa minera en Sudáfrica podría mantener una oficina de adquisiciones en los Estados Unidos para exportar su equipo pesado. Del mismo modo, un distribuidor nacional podría actuar como un intermediario, la compra de los equipos y luego venderlo a clientes en el extranjero. A pesar de que implica poco riesgo o de inversión, esta técnica ofrece oportunidades de expansión al menos modestos. Otro medio indirecto común de exportación es la utilización de los exportadores intermedios, tales como empresas de gestión de exportaciones (EMCS). EMC están negociando las entidades que se especializan en la exportación de las mercancías para los proveedores nacionales, ya sea a través de acuerdos de comisiones o mediante la compra y luego revender la mercancía. EMC puede dar una empresa un poco más control sobre sus esfuerzos de marketing global, proporcionar acceso instantáneo a los conocimientos sobre los mercados extranjeros, y ofrecer la entrada a los canales de distribución establecidos. El EMC puede incluso utilizar la empresa & # x0027; s membrete, servir como un proxy en las negociaciones, órdenes de proceso, y manejar los asuntos de crédito y de cambio. Exportadores directos venden productos directamente a empresas o consumidores de los países extranjeros. Ellos disfrutan de un mayor control sobre la comercialización y distribución de sus productos que lo hacen los exportadores indirectos, y evitan el costo de pagar una EMC. Sin embargo, la empresa normalmente debe coordinar la investigación, distribución, comercialización, precios, legal, y otros esfuerzos de la casa, que por lo general implica un compromiso financiero significativo. Algunas de las responsabilidades pueden incluir el establecimiento de una fuerza de ventas directa, la financiación de los clientes y de cobertura de cambio, el envasado y el transporte marítimo, la prestación de apoyo técnico, el establecimiento de los precios, y hacer frente a los impuestos, aranceles, cuotas y otras restricciones. ACUERDOS CONTRACTUALES Una opción viable o complementan a la exportación se está contrayendo, por el que una multinacional llega a un acuerdo con una empresa en el país de acogida para manejar uno o varios aspectos de su estrategia en ese país o región. Un tipo común de acuerdo es la fabricación por contrato, en el que un fabricante en el país anfitrión se compromete a fabricar bienes a discreción de la empresa multinacional. Este tipo de acuerdo es más ventajoso para las empresas cuya ventaja competitiva radica en la comercialización o distribución. Es importante destacar, que reduce los costes relacionados con el transporte marítimo de mercancías y las instalaciones de fabricación de construcción, y efectivamente reduce algunos riesgos relacionados con la inversión. Además, la fabricación por contrato puede permitir que la multinacional para eludir ciertas restricciones al comercio, ya que está trayendo dinero y puestos de trabajo en el país de acogida. El principal inconveniente es que la multinacional a menudo pierde el control sobre el proceso de producción (es decir, de la calidad), e incluso puede encontrarse la formación de su futuro competidor. Un segundo acuerdo de contrato popular es la concesión de licencias, mediante el cual una empresa multinacional (el licenciante) da una firma local (el licenciatario) los derechos de marcas, patentes, s, o información propietaria. A cambio, el licenciatario generalmente se compromete a producir y comercializar el licenciante & # x0027; s productos, y para pagar al licenciante una cuota, que se basa generalmente en el volumen de ventas. El jefe de la delimitación entre la concesión de licencias y la contratación es que el licenciante & # x0027; s papel es mucho mayor que la del contratista. Licencias funciona bien para las empresas, en especial los más pequeños, que quieren entrar en un mercado de forma rápida y económica y buscan evitar exigentes restricciones comerciales erigidas por el gobierno anfitrión. No obstante, la empresa que concede la licencia mantiene el control final y puede revocar la licencia si el licenciatario no logra mantener su parte del acuerdo. Sin embargo, la concesión de licencias conlleva una cierta pérdida de control sobre el producto y, a menudo se traduce en que el licenciatario convertirse en el licenciante & # x0027; s principal competidor cuando expire el acuerdo. Otros tipos de acuerdos contractuales incluyen acuerdos de llave en mano, en la que una empresa en el país anfitrión se compromete a construir una planta de fabricación, capacitar al personal, y ejecutar series de producción inicial para otra empresa. Del mismo modo, en virtud de acuerdos de coproducción a un contratista en el país anfitrión se compromete a construir una fábrica a cambio de algo de la salida. Esos acuerdos son más comunes en las economías de comando donde las multinacionales se ven obligados a trueque de bienes y servicios en el país anfitrión. Por último, los contratos de gestión representan un tipo de exportación de servicios; una empresa se compromete a exportar su experiencia a otro país, para construir y operar un hospital, por ejemplo, hasta que la población local adquiera los conocimientos necesarios para asumir el control de la operación. A cambio, la empresa recibe un honorario. Ejemplos de empresas estadounidenses que utilizan acuerdos contractuales incluyen los fabricantes de tabaco. Debido a que muchos países de ultramar, particularmente en Europa, mantienen monopolios de tabaco, se ven obligados a licenciar sus marcas al productor monopólico. Otro ejemplo que demuestra los inconvenientes potenciales de licencias es Westinghouse. En la década de 1970, Westinghouse licencia Framatome, una preocupación francesa relativamente insignificante, para usar sus patentes a participar en la industria de la energía atómica. Cuando el acuerdo expiró, Framatome convirtió Westinghouse & # x0027; s segunda más fuerte competidor global mediante la utilización de procesos diseñados en torno a las patentes de Westinghouse. PROYECTO CONJUNTO Después de exportar, las empresas mixtas son los próximos medio más común de hacer llegar los bienes a países extranjeros. En una empresa conjunta, unos equipos multinacionales con una empresa en un país de acogida para compartir riesgos y capacidades complementarias. Aunque los acuerdos contractuales son similares a las empresas mixtas, estas últimas se diferencian en la cantidad de entrada y controlar las empresas comparten. La empresa en el país anfitrión puede proporcionar un acceso importante para los canales locales de distribución, contratos gubernamentales, y las fuentes de suministro. O bien, puede traer habilidades tecnológicas y de marketing a la mesa, o servir como una fuente de capital.

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Los Diversos Tipos De Estrategias De Trading

Los diversos tipos de Estrategias de Trading Disparos de cañón y estrategias de negociación son las dos formas básicas de la bolsa de comercio. Las estrategias de negociación de valores son utilizados por los inversores para determinar las existencias de comprar y el momento de vender. También ayuda a proteger sus inversiones. Estrategias comerciales superan a tiro barril por un amplio margen. Los diferentes tipos de estrategias de negociación, que cuentan con más de un centenar, son juzgados y métodos que han funcionado bien durante muchos años TrueD. Antes de explorar nuevas estrategias, se aconseja a los principiantes en el mundo de las inversiones para investigar algunas de las estrategias comerciales básicas primero. La forma de proteger una inversión a través de la reducción de los riesgos que están involucrados en la celebración de una acción en particular se llama cobertura. La compra de una opción de venta que permite la venta de las acciones a un precio determinado dentro de un cierto período de tiempo puede compensar el riesgo de una disminución de los precios de las acciones. Habrá un aumento en el valor de la opción de venta, una vez el precio de la acción cae. La estrategia de cobertura más caro es comprar opciones de venta contra las acciones individuales. Las personas con carteras grandes harán mejor si compran una opción de venta en el mercado de valores en sí, ya que los protegerá contra caídas del mercado general. La venta de futuros financieros, como los SP 500 futuros es otra forma de cobertura contra la caída de los mercados. Perros del Dow Perros del Dow, que ganó popularidad en los años 90, es una estrategia que implica la compra de las acciones de mayor valor en el Dow Industrial Average. Estos son los diez valores con los ratios P ​​/ E más bajos y los más altos rendimientos de dividendos. Esta estrategia presenta la idea de que las diez empresas más bajas en el Dow tienen el mayor potencial de crecimiento en el próximo año. Las empresas que cotizan en el índice Dow son los que ofrecen un rendimiento de la inversión confiable. Los cerdos del Dow es una nueva vuelta de tuerca a los Perros del Dow. En esta estrategia, cinco de las peores acciones en el Dow se seleccionan por mirar el porcentaje baja de los precios del año anterior. Al igual que en los perros del Dow, la idea en cerdos del Dow es que los cinco peores stocks van a recuperarse más que los otros. Comprar en Margen La estrategia de compra de acciones con dinero prestado, que es por lo general desde el corredor, se llama comprar en el margen. Porque reciben más acciones a pesar de la baja inversión inicial, los inversores se dan mucho más rendimiento por compra de margen que por pagos completos. En el caso de que el stock pierde su valor, las pérdidas en la compra margen también será correspondientemente mayor. Con el fin de limitar las pérdidas en caso de reversión de mercado, los inversores deben tener órdenes de stop-loss cuando compran en el margen. La cantidad de margen tiene que ser limitada a alrededor de 10% del valor total de la cuenta. Costo del dólar y el valor promedio de La estrategia que implica la inversión de las cantidades en dólares fijos sobre una base regular se llama costo en dólares de promedio. Un ejemplo de esto es la compra mensual de las acciones de un fondo mutuo. Una caída en el precio del fondo hará que los inversores reciban más acciones por su dinero, pero un aumento en el precio hará que la cantidad fija para comprar menos acciones. Valor promedio, que es una alternativa al costo promedio en dólares, consiste en la decisión de los inversores para establecer un valor regular que desean invertir en. Por ejemplo, los inversores deciden invertir $ 100 por mes en un fondo mutuo particular. Si el precio de los fondos de los aumentos, los inversores también puso en una mayor cantidad de dólares en ese fondo, pero si el precio del fondo disminuye, ellos gastan menos dinero. Esto tendrá un promedio de sus inversiones a la original $ 100 por mes. Valor promedio, como un porcentaje de retorno del dinero invertido, supera costo en dólares promedio mayor parte del tiempo. Cuando se utiliza como parte de las estrategias comerciales más amplios, el valor promedio en realidad puede ayudar a asegurar el crecimiento de los fondos de inversión.

Guía Bond Fundamentos Principiantes S

Una guía para principiantes: Conceptos básicos de los bonos Muchos profesionales de la inversión abogan por la celebración de una cartera diversificada compuesta por una mezcla de acciones, bonos y efectivo. Sin embargo, al considerar los vehículos de inversión adecuados, algunos comerciantes autodirigidos tienden a pasar por alto los bonos por completo. (Pero, obviamente, no eres uno de ellos o no estarías leyendo esto. Así matón para usted.) Entonces, ¿qué es un bono, de todos modos? Excelente pregunta. Nos alegra que lo preguntes. Cuando las personas tienen que pedir prestado el dinero, por ejemplo para comprar una casa, van suelen ir a un banco y sacar una hipoteca. Pero cuando las corporaciones grandes, los municipios, los gobiernos y otras entidades necesitan grandes sumas de dinero para construir una nueva planta de fabricación, crear un nuevo servicio de transporte público, o financiar la investigación a gran escala, no pueden simplemente entrar en su sucursal bancaria de barrio y obtener el dinero que necesitan. Dado que los bancos sí solos no pueden satisfacer sus necesidades de endeudamiento altas, tales entidades a veces optan por recaudar fondos mediante la emisión de bonos para el público en general. Los bonos son un tipo de inversión conocido como un "instrumento de deuda". Usted puede pensar en el vínculo a sí misma como una especie de pagaré, porque cuando usted compra un bono en realidad estás prestando dinero a la entidad que lo emitió. A cambio del préstamo, se le pagará una tasa específica de interés durante un período determinado de tiempo. Cuando los bonos "madura" o "viene por" usted probablemente regrese su valor nominal total. (Decimos "presumiblemente" aquí, ya que siempre existe el riesgo de que el emisor del bono no será capaz de pagar de vuelta. Más sobre esto más adelante.) Hay varios tipos diferentes de bonos, cada uno con un conjunto diferente de los riesgos y recompensas, dependiendo del emisor. Tipos de bonos disponibles son valores estadounidenses federales gubernamentales (denominadas colectivamente como "Tesoro"), bonos municipales, bonos corporativos, por hipotecas y valores respaldados por activos, títulos de agencias federales y bonos de gobiernos extranjeros. Todos los tipos de bonos funcionan según el mismo principio básico: los intereses pagados a cambio de un préstamo hasta que el préstamo sea pagado. Anatomía de un bono Todos los bonos tienen estas tres características: su valor nominal, cupón, y la fecha de vencimiento. Una característica cuarto, la duración, es un valor calculado que le ayuda a evaluar el riesgo de tipo de interés. Definiremos cada característica, le dirá cómo se permiten enlaces para servir como una fuente de "renta fija" por un período de tiempo determinado, y le damos un ejemplo que muestra cómo todo entra en juego. Valor nominal, o "par" para el curso El valor nominal es la cantidad de dinero que recibe del emisor cuando un vínculo llega a su fecha de vencimiento. Curiosamente, el valor nominal no es necesariamente la cantidad de dinero que tendrá que pagar por el bono, conocido como el principal. En ocasiones, puede ver estos términos se utilizan indistintamente, pero no son lo mismo. Los bonos se emiten con valores faciales incluso denominación. Gran parte de las veces el valor nominal, o "valor nominal", será de $ 1.000, pero también puede haber alguna otra figura como $ 5,000, $ 10,000, o $ 20.000. Precios de los bonos se expresan en unidades de $ 100, lo que usted puede pensar en como la representación de un porcentaje del valor nominal. Por ejemplo, si un bono de $ 1.000 se cotiza en el mercado secundario a un precio de $ 98,475, tendrá que pagar $ 984.75, o 98,475% del valor nominal del bono. Si un bono $ 5.000 se cotiza a un precio de $ 98,475, que realmente va a pagar $ 4,923.75 por el bono - una vez más 98,475% del valor nominal del bono. Algunos bonos comercio por más que el valor nominal (a una "prima"), mientras que otros comercian menos del valor nominal (a un "descuento"). De hecho, el valor de un bono fluctuará lo largo de su vida útil en función de varios factores, como las condiciones del mercado, las tasas de interés vigentes y la calificación crediticia del emisor. Valor nominal de un bono también se refiere con frecuencia como el "valor nominal" de la fianza. Estos términos significan lo mismo, así que no se confunda, confundido o trastornado cuando se ejecuta en ellos se utilizan indistintamente. Sólo recuerde, valor nominal es igual al valor nominal de un bono. El cupón es el monto de los intereses pagados sobre la fianza. Se llama el cupón porque los bonos utilizados para ofrecer cupones reales que le arrancan y canjear para recibir los pagos de intereses. En su mayor parte los cupones físicos son una cosa del pasado, y ahora los pagos de intereses son casi siempre manejados electrónicamente. Si un bono tiene un valor nominal de $ 10.000 y el cupón es del 8%, el titular recibirá $ 800 de interés cada año durante la vida del bono. La mayoría de los bonos pagan el cupón cada seis meses, pero algunos pueden pagar mensual, trimestral o anualmente. Otros pagarán interés compuesto junto con el valor nominal en la fecha de vencimiento del bono. Cada vez que usted compra un bono, asegúrate de saber los términos exactos de la cupón y cuando se le pagará. Bonos con vida más corta palmos suelen pagar menores tasas de interés que los bonos a largo plazo. Eso es porque los bonos a corto plazo tienden a tener menor riesgo. Bonos con vidas más largas suelen pagar intereses más altos para compensar al comprador para potencialmente mayores fluctuaciones en el mercado en general, los cambios en las tasas de interés y los riesgos asociados a la capacidad del emisor para pagar el cupón o reembolsar el valor nominal del bono al vencimiento vigente. Cupones le permiten cosechar los frutos de su dinero trabajando para usted, en lugar de ustedes que trabajan por su dinero. Al reinvertir cupones, que es el equivalente de obtener su dinero a trabajar horas extras. Esto también se conoce como el poder de la composición. Aunque cada cupón puede parecer demasiado pequeño para invertir por su cuenta, la cantidad acumulada en el transcurso de un año puede ser significativo. Si coloca estos pagos de cupón en una cuenta de ahorros, es probable que tenga suficientes fondos para hacer otra inversión. Considere la reinversión de los cupones sobre una base anual. Fecha de madurez La fecha de vencimiento es el día en que el emisor se ha comprometido a pagar al tenedor el valor nominal del bono. Fechas de vencimiento de los bonos suelen oscilar entre uno a 30 años a partir de la fecha de emisión, pero no es algo inaudito para los bonos para tener una vida útil de tan sólo un día o incluso el tiempo que 100 años. Es importante tener en cuenta que cuando usted compra un bono, no se pegan con él hasta la fecha de vencimiento. Como la mayoría de otros valores, los bonos pueden ser comprados o vendidos en el mercado abierto en cualquier momento durante su vida útil. Los bonos con vencimientos más largos son más sensibles a los cambios en las tasas de interés. Duración Bond Este es un valor calculado que indica cuánto precio de un bono puede cambiar con el resultado de los cambios en las tasas de interés. Cuanto mayor sea la duración, el precio más sensible será la del bono es a las fluctuaciones de los tipos de interés. Cálculo de duración se basa en sus pagos de cupón de tiempo hasta el vencimiento, el valor de reembolso de la fianza en comparación al precio de compra, y cuando se producen todos los pagos financieros. La duración se expresa en años. El significado de "renta fija" Los bonos son a menudo llamados "inversiones de renta fija" debido a la cantidad de dinero que recibe y las fechas en que usted recibe pagos se indican con antelación, o "fijos". Por lo general, valores de renta fija se considera que tienen menos riesgo que las acciones. Sin embargo, al igual que todas las formas de bonos de inversión hacer implicar riesgos. Un ejemplo de un enlace Imagine una empresa de fabricación llamado Rito Drive Motors, Inc. necesita recaudar capital para ampliar sus instalaciones y comprar nuevos equipos. Para recaudar los fondos, deciden emitir bonos a 10 años con un valor nominal de $ 1,000 y un cupón del 6% pagadero semestralmente. Antes de comprar bonos Drive Rite Motors, te gustaría estar razonablemente seguros de la empresa seguiría siendo solvente para la vida útil de diez años de la inversión. De esa manera, será capaz de pagar el cupón con el tiempo, y finalmente devolver el valor nominal del bono a usted en la fecha de vencimiento. Suponiendo que sea el caso, digamos que usted compró diez bonos Drive Rite Motors con una fecha de emisión de 29 de junio de 2010. ¿Y ahora qué? En primer lugar, vamos a calcular la cantidad que recibiría en intereses cada año. Diez Drive Rite Motors bonos con un valor nominal de $ 1,000 cada uno equivale a una inversión inicial de $ 10.000. En un cupón del 6%, recibirá $ 600 por año en intereses ($ 10.000 x 0,06 = $ 600). Dado que el cupón es pagadero semestralmente, recibirá un pago de $ 300 del Drive Rite Motors cada seis meses ($ 600/2 = $ 300) el 29 de diciembre y el 29 de junio hasta la fecha de vencimiento del bono. Durante diez años, recibirá 20 pagos de $ 300 por un total de $ 6,000 (20 x $ 300 = $ 6,000) hasta el 29 de junio de 2020. En ese día obtendrá el pago de interés final junto con toda su inversión de $ 10,000 director de vuelta de Drive Rite Motors . Drive Rite Motors Valor nominal = $ 1,000 por bono La inversión inicial = $ 10,000 (10 x $ 1000) Cupón = 6% pagado dos veces al año Plazo de vencimiento: 29 de junio 2020 El interés es igual a $ 600 por año ($ 10.000 x 0,06 = $ 600) Su ingreso fijo = $ 300 cada 6 meses ($ 600/2 = $ 300) Más de 10 años a obtener $ 6,000 en pagos de intereses Eso es el 60% de su capital inicial. No está nada mal. No cuente sus pagos de cupón antes de que hayan tramado Algunos bonos estipular que el emisor puede tener el derecho, pero no la obligación, de comprar el bono de vuelta antes de la fecha de vencimiento en un día conocido como la "fecha de llamada." Tales bonos se denominan bonos "rescatables" "exigible" o . Esta característica está en su lugar en beneficio de la entidad emisora. Sin embargo, si un enlace es llamado temprano, que trae buenas noticias y malas noticias para usted como inversionista. La mala noticia es los pagos de intereses cesan después de la fecha de la llamada. La buena noticia es que pondremos en su inversión principal, más una prima ya que el precio de llamadas es por lo general un poco más que el valor nominal del bono. Digamos bonos Drive Rite Motors son exigible, que les da derecho a recomprar los bonos el 29 de junio, 2015 a 102,5% del valor nominal. Si las instalaciones de aumento de la rentabilidad de su nuevo equipo y ampliados hace posible pagar el dinero prestado de vuelta a tiempo, podría tener sentido para hacerlo en lugar de desembolsar más el pago de intereses en el tiempo. Si Drive Rite Motors llama a sus diez bonos el 25 de junio de 2015, que pondremos en 102.5% de su inversión inicial de $ 10,000, o $ 10.250. A partir de ese momento, los bonos se consideran cancelados y los pagos de intereses cesan. Pero mira el lado bueno: usted lo ha recibido $ 3,000 en intereses, más una prima de $ 250, y usted es libre de invertir su capital de alguna otra parte. Los bonos pueden ser "opción de venta", también. (Se pronuncia que al igual que el verbo "poner", no como "poner" en el golf en miniatura.) Si un bono pasa a ser con opción de venta, usted conserva el derecho a exigir el reembolso del valor nominal de sus bonos. En un entorno de tasas de interés en aumento, podría tener sentido "poner" tu viejo vínculo con el emisor, recoger el director y reinvertirlo en un bono con una tasa de interés más alta. Usted paga por este beneficio, sin embargo. Bonos con opción de venta tienden a pagar una tasa de interés más baja que los bonos comparables sin esta característica. Usted no puede ejercer su puesto cualquier momento de edad que quieras, ya sea - el emisor suele especificar las fechas de venta cuando estás libre por un tiempo limitado para apretar el gatillo. Además, algunos contratos de bonos contienen cláusulas que permitan al emisor de suspender los pagos de cupones sin ser considerado en mora, o tienen interés variable que puede resultar en un cupón de 0% para un cierto período de tiempo. Así que mantén tus gafas de aumento a mano y asegúrese de leer la letra pequeña. El dinero en el banco, o basura en el maletero? Siempre existe el riesgo de que cualquier emisor de bonos se convertirá en insolvente y no pagar la fianza. En ese caso, usted tendría que participar en alguna disputa legal para recibir incluso una pequeña porción del dinero que se le debe a usted para el valor del cupón y el nominal de los bonos. No se deje tentar por el interés más alto que viene con bonos "basura" de alto riesgo. Los títulos de deuda frente a valores de renta variable ¿Cual es la diferencia? Los títulos de deuda como los bonos y valores de renta variable como las acciones tienen sus propios conjuntos singulares de riesgos y beneficios. Uno no es necesariamente mejor que el otro. Todo depende de usted para analizar qué valores son los adecuados para usted y cómo encajan en su cartera general. De hecho, es probable que usted opta por invertir en una mezcla de bonos, acciones y otros valores, como parte de su plan general de asignación de activos. Propietario vs. acreedor Cuando usted compra acciones de una empresa, usted se convierte en parte dueño de esa empresa. Como parte propietario, puede recibir ciertos privilegios, como los derechos de voto y una parte de los beneficios a través de los dividendos (siempre y cuando usted ha comprado un dividendo en acciones que pagan). Cuando usted compra un bono, usted no tiene ninguna participación en la entidad que lo emitió. Usted es simplemente un acreedor. Eso significa que no tiene voz en cómo se ejecuta la entidad emisora, y el único cambio, usted recibirá es el interés pagado por el bono. Sin embargo, a diferencia de los accionistas, los propietarios de bonos reciben ingresos, incluso si el emisor no está funcionando tan bien. Si usted compra bonos corporativos, si la empresa cumple con el éxito o dificultad, siempre que la empresa se mantenga a flote su tasa de rendimiento sigue siendo el mismo. Así que no eres tan expuesto a las fluctuaciones en el rendimiento del emisor. Por otra parte, si una empresa va a la quiebra, los dueños de bonos tienen una demanda muy superior a los activos de los accionistas, que pueden soportar perder toda su inversión. La apreciación de activos frente a preservación de los activos con los ingresos Cuando usted compra una acción, usted está especulando que la población aumentará en valor y sus activos apreciarán el tiempo. Pero eso no es necesariamente el caso. Mientras algunas poblaciones superan el mercado, otros se desempeño inferior o incluso perder su valor completo. Cuando usted compra bonos, estás preservando sus activos debido a que el valor nominal del bono no cambia y (dependiendo de la estabilidad financiera del emisor) que usted puede esperar razonablemente que ser devuelto en su totalidad en la fecha de vencimiento del bono. Además, usted puede esperar para recibir ingresos de los pagos de intereses a intervalos regulares durante la vida del bono. La renta variable frente a la deuda en un solo vistazo